Neu in der Führungsrolle? Ich begleite dich beim Ankommen.
Persönliches Coaching für deinen Start in der Führung
Du übernimmst zum ersten Mal Führungsverantwortung – und plötzlich verändert sich alles: Erwartungen steigen, Entscheidungen wiegen schwerer und das Team schaut auf dich. In dieser Übergangsphase bin ich an deiner Seite.
Mit Herz, Struktur und einem systemischen Blick unterstütze ich dich dabei, deinen Führungsstil zu finden, Sicherheit zu gewinnen und situativ klug zu handeln. Damit du nicht nur funktionierst, sondern wirklich führst.
Laufzeit: 6 Monate
Für wen ist dieses Coaching?
Dieses Angebot richtet sich an Menschen,
– die neu in einer Führungsrolle sind,
– sich auf eine Führungsfunktion vorbereiten,
– oder den Rollenwechsel vom Teammitglied zur Führungskraft reflektiert gestalten möchten.
Typische Themen
- Vom Kollegen zur Führungskraft: Wie gelingt der Rollenwechsel?
- Situatives Führen: Wann bin ich klar? Wann unterstützend?
- Verantwortung übernehmen – ohne zu überfordern
- Kommunikation im Team stärken
- Umgang mit Unsicherheiten und Druck
Das erwartet dich
🗣 Startgespräch (ca. 2 Stunden):
Wir klären deine aktuelle Situation, deine Ziele und deine größten Fragezeichen im Führungsalltag.
Begleitung im Alltag:
Zwei mail im Monat 1:1-Sessions – persönlich oder online – zur Bearbeitung konkreter Herausforderungen und zur Weiterentwicklung deines Führungsstils.
Zwischendurch erreichbar:
Bei akuten Themen oder wichtigen Gesprächen bin ich nach Absprache auch zwischen den Terminen für dich da.
Flexibel erweiterbar:
Zusätzliche Sessions oder persönliche Treffen möglich – je nach Bedarf und Situation.
Strukturen stärken. Teams entwickeln. Unternehmerisch wachsen.
Begleitung für Unternehmer:innen & Führungskräfte
Du möchtest dein Unternehmen weiterentwickeln – mit klaren Abläufen, passenden Mitarbeitenden und einer Führungskultur, die trägt?
Ich unterstütze dich beim Aufbau wirksamer Strukturen: Von der Organisation bis zur Teamentwicklung, von der Personalauswahl bis zum Führungsalltag.
Deine Vorteile
- Effizienz & Klarheit: Durch optimierte Prozesse und klare Rollen.
- Mitarbeiterbindung: Mit einer Kultur, die motiviert und Menschen hält.
- Wachstum mit Substanz: Auf Basis starker Strukturen und einem engagierten Team.
Mein Beitrag
- Analyse und Optimierung deiner Aufbau- und Ablauforganisation
- Begleitung bei Personalauswahl & Teamzusammenstellung
- Einführung von On-/Offboarding-Prozessen
- Mitarbeitergespräche mit Blick auf Entwicklung & Führung
- Training & Sparring für Führungskräfte
Lass uns loslegen
Buche ein unverbindliches Erstgespräch – und finde heraus, welche nächsten Schritte für dich und dein Unternehmen sinnvoll sind.
Externe Personalentwicklung:
Ihre Partnerin für Wachstum
1. Professionelles Onboarding für einen gelungenen Start:
Ein herzlicher und strukturierter Onboarding-Prozess legt den Grundstein für eine langfristige und erfolgreiche Zusammenarbeit.
Ich unterstütze euch bei der Entwicklung und Implementierung eines maßgeschneiderten Onboarding-Konzepts, das neue Mitarbeitende optimal integriert und ihnen von Anfang an das Gefühl gibt, willkommen und wertgeschätzt zu sein. Dies beinhaltet:
- Analyse und Optimierung Ihres bestehenden Onboarding-Prozesses.
- Entwicklung individueller Onboarding-Pläne für verschiedene Rollen.
- Erstellung von Leitfäden und Materialien für neue Mitarbeitende und Führungskräfte.
- Begleitung bei der Einführung und Schulung der Beteiligten.
2. Wertschätzendes Offboarding für einen positiven Abschied:
Auch der Austritt von Mitarbeitenden prägt das Bild Ihres Unternehmens.
Ein professioneller Offboarding-Prozess sichert wertvolles Feedback und hinterlässt einen positiven Eindruck. Ich unterstütze euch bei der Gestaltung eines respektvollen und strukturierten Offboardings, inklusive:
- Entwicklung eines klaren Offboarding-Prozesses.
- Erstellung von Leitfäden für Austrittsgespräche.
- Unterstützung bei der Durchführung und Analyse von Austrittsgesprächen zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung.
3. Zielorientierte und entwicklungsfördernde Mitarbeiterjahresgespräche:
Regelmäßiges Feedback und die gemeinsame Definition von Zielen sind essenziell für die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden.
Ich unterstütze euch bei der Einführung und Optimierung von Mitarbeiterjahresgesprächen, die auf Wertschätzung, konstruktivem Austausch und individueller Entwicklung basieren. Dies beinhaltet:
- Entwicklung eines Konzepts für wirkungsvolle Jahresgespräche.
- Erstellung von Gesprächsleitfäden und Vorlagen.
- Schulung der Führungskräfte in der Gesprächsführung
- Begleitung und Beratung bei des Auswertung und für die nächsten spezifischen strategischen Schritte für die Mitarbeiterentwicklung.
4. Befähigung eurer Führungskräfte zur nachhaltigen Selbstständigkeit:
Das Ziel ist es nicht nur, Prozesse zu implementieren, sondern eure Führungskräfte so auszubilden und zu begleiten, dass sie die Verantwortung für die Umsetzung und Weiterführung der Onboarding-, Offboarding- und Jahresgesprächsprozesse eigenständig übernehmen können. Durch gezielte Schulungen, Coachings und die Vermittlung von Know-how stelle ich sicher, dass Ihre Führungskräfte die notwendigen Kompetenzen erwerben, um diese wichtigen HR-Instrumente nachhaltig und erfolgreich in Ihrem Unternehmen zu etablieren und weiterzuentwickeln.
Ihr Nutzen:
- Expertise und Erfahrung: Profitiert von meiner Expertise in modernen Personalentwicklungsmethoden nach dem Open System Model.
- Maßgeschneiderte Lösungen: Ich entwickle Konzepte, die exakt auf die Bedürfnisse eures Unternehmens zugeschnitten sind.
- Entlastung der internen Ressourcen: Nutzt die externe Ressourcen mit dem Blick von Außen in der Entwicklung der Mitarbeitenden.
- Nachhaltige Wirkung: Strukturierte Prozesse und qualifizierte Führungskräfte fördern langfristig die Zufriedenheit und Leistung Ihrer Mitarbeitenden.
- Positive Unternehmenskultur: Wertschätzung und Entwicklungsmöglichkeiten stärken Ihr Employer Branding.
Möchtest du mehr darüber erfahren, wie ich euch als externe Personalentwicklungspartnerin unterstützen kann? Kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches Gespräch!
Interesse geweckt?
Judith Müller
Mail: [email protected]
Tel: +39 328 888 8633
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